【叠补丁效应】只有聚焦目标，才能解决问题。

叠补丁效应是管理中出现的问题，叠加补丁的现象，因为没有找到问题的根源，导致整体出现管理混乱，产生了大量的无效劳动，原因是，1打偏了补丁。二少打了补丁，三外围补丁，没有正中目标，做的都是无用功。

要解决这样的问题，搭思考框架：5why，5 W 2 H，6问法，

①5why:Why？.Why.？Why.？Why？.Why.？

②5 w2h：Who.？What?Why?where？when？How？How,Much？

③六问法：目标,现状,差距,目标背后的目的,造成现状的原因,差距背后真正的原因。

运用这些思考框架，找到问题的本质，要做到以下几点：界定问题一，分析问题一，解决问题

界定问题：

聚焦目标，找到核心问题

分析问题：

明晰关键，围绕着这个问题通过思考框架，找到更适合的方法。

解决问题：

高效执行，通过进一步的验证检查调整，直到彻底解决问题。

这样的解决问题的方法，应该是更快更高效的，更落地，会达到事半功倍的效果

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