查看6630回复0 字数 627
IP:- 中国新疆伊犁哈萨克自治州 |
引领性指标和滞后性指标是一个杠杆原理。 引领性指标是发生工作开始以及执行的过程，是衡量对于工作起到了引导提升工作效率，实际效率达到目标最大化的实操指标，这个过程是可控的，是一个变量。 这个过程是可控的，是一个变量。 滞后性指标发生在工作任务结束，对于结果的一个衡量是不可控是一个不变的量。 引领性指标有以下的特点： ①具有可预见性。 ②不可忽略影响目标达成的相关因素。 要实现引领性指标顺利的达成要思考，在执行的过程中做全面的分析，有以下几个步骤： ①达成目标还需要哪些重要的因素？ ②现状与目标的差距 ③自身的优势有哪些？劣势有哪些？如何去调整？ 在完成的过程中要注意杠杆的作用。为我们制定几个标准： ①目标要遵循smart原则（具体的，可衡量的，可实现的，相关性的，时限性的） ②跟踪,监督并实现。 举例。你想减肥10公斤，减肥就是你的引领性指标，10公斤是滞后性指标，一个是目标，一个是结果。 你的这个目标的达成引领性指标，就是我每天摄入的热量不能多于多少卡路里，也就是把摄入的热量限制在一个范围之内，比如相关因素多运动，少吃甜食和高热量等等。这个过程监督并执行过程是可控的，等到减肥完成就是滞后性指标，结果是不可控的。 在工作生活中，无论要达成怎样的目标引领指标会指引着你，从目标的制定以及执行的过程都会有掌控感，会达到事半功倍的效果，圆满的完成目标，而不是只看结果，滞后性指标。 一个任务的完成没有引领性指标的执行滞后性指标是很难完成的。 没有设定目标，就不可能有好的结果的达成。 |
楼主2021-1-6 22:08:13
下一篇 你知道ABC理论吗？
京公网安备 11011502005747号