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“一个人被说服并不是你的功劳，而是他自己想改变，你也只是起到催化剂的作用”。 这个催化剂就相当于一个教练的角色。 在《高效教练》中，有一个grow思考模型。g是目标设定，r现状分析，O方案选择，W行动计划。 Ｇ：目标设定。 你想解决怎样的问题？ Ｒ：现状分析 自己现在有哪些事情阻碍和干扰了实现目标的限制？ Ｏ：方案选择。 自己选择了什么？是如何选择的？？如何应对，？加速内在游戏的进程。 Ｗ：行动计划。 当下如何行动？方案是什么？改变让自己收获了什么？ 这是一个关于内在游戏的进程，是通过这个模型教练与对话者的沟通，释放对话者自己内在的潜能。建立承责和创造的觉察，通过提问让有问题的人自己解决自己的问题。 通俗的讲就是教练给了钓鱼者一个鱼竿，让钓鱼者自己学会钓鱼。 |
楼主2020-12-30 21:46:55
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