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麒麟树创建于 2021-8-9

今天大家都在讨论的内容

发表

管理好自己，才是一个人最大的本事

企业家冯仑曾经讲过这样一句话：

一个人真正的伟大不是领导别人，而在于管理自己。

深以为然。人生的困顿，莫过于想要得太多，而自我要求的太少。

却不知，一个人最大的敌人，往往是自己。

管理好自己，

2022-9-12

 猫大俊

2036

0
能唤醒你灵魂的人，才是成就你的贵人

今年非常巧，教师节和中秋节是同一天。

熟悉我的朋友可能知道，我以前是做老师的，在大学里教英美文学。尽管我现在不做老师了，但我依然认为老师是可爱、值得尊敬的一群人。
老师不仅为我们传道、授业、解惑，更

2022-9-10

 猫大俊

3699

2
没有深度思考，做不好管理

“我不要尽善尽美，我只要周二拿到结果。”
“项目进度落后了，人手不够，赶紧招人进来。”
“这个月业绩目标眼看完不成了，赶紧做促销吧，趁着月底再冲一下。”
“今年目标翻倍了，我得再招一倍的人才能完成

2022-9-9

 猫大俊

2164

0
你缺的从来不是机会，而是解决问题的能力

身边经常有人会说：我觉得我很有天赋，也很努力，我缺的就是一个机会而已。但我的领导，从来都不肯给我机会。
这时候，我通常会告诉他：
你错了，你缺的不是机会，而是解决问题的能力。
机会，就在问题的背后
机

2022-9-8

 猫大俊

1791

0
问题找对了，事情就解决了一半

之前答疑的时候，我发现最难的不是给答案，而是找问题。问题找对了，就能把复杂的事情简单化。

对管理者来说，怎么才能找对问题？今天推荐两个管理工具：裸心会和鱼缸会议。

放下分歧，问题藏在冲突里

2022-9-7

 猫大俊

2090

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公司最大的灾难，是“伪团队”泛滥

我特别赞同一个观点：没有完美的个人，只有完美的团队。

因为，一个人再怎么优秀，终究有力所不能及的时候。

而团队，则可以互补长短，完成很多不可能完成的任务。

尤其是困难时期，更要发挥团队力量来渡过

2022-9-1

 猫大俊

1688

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管理时间很重要但更重要的是管理精力

管理时间很重要但更重要的是管理精力

为什么身边一些人很勤奋，工作到很晚才下班，但最后却没有什么产出？

其实是他没有管理好自己的时间，每天在做一些和目标无关紧要的事。

时间管理太重要了，每一个人的

2022-8-25

 猫大俊

2452

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人不对，什么都是错的

曾经我觉得什么样的人都能培养出来，没有培养不出来的员工，只有不会培养人的老板。

但等我创业时，才发现有一些人特别难带，铜墙铁壁什么都不吃，激励、考核、培养都没有，本质上是没有招到对的人，根本就培养不

2022-8-25

 猫大俊

2121

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靠谱的人，都有这3种能力

当有年轻人问如何才能在职场中走得更远时，我总是善意地告诉他们，要做一个靠谱的人。

为什么？

因为环境变化越来越快，尤其是经济形势不好的时候，很容易失业。

在这个时候，市场上有能力更强，相对来说还

2022-8-20

 猫大俊

4789

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99%的员工离职都是因为直属上司

员工突然离职，让很多管理者措手不及。因为由此产生的连锁反应，短时间内不好消化。

比如其他人会不会被影响也离开？能不能招到合适的人？新人能不能留下来…

一个员工的离职成本，远比你想象中高。据调查，从

2022-8-20

 猫大俊

1943

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没有边界感的人，多大也是巨婴

在管理工作中，我们每个人都免不得要与人沟通。

但人与人的沟通，最难的就是距离。

离得太远，显得生疏；离得太近，一不小心又会踩过界。

懂得把握合适的距离，不失分寸，这就是一种边界感。

人际交往中

2022-8-17

 猫大俊

1930

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凡事先搞起来，能解决人生80%的问题

与其左思右想，不如先搞起来

遇到事情，是应该做足准备再开始，还是要先搞起来？

布里丹毛驴效应，或许是这个问题的答案：

布里丹是一名大学教授，他养了一头小毛驴，布里丹每天要向附近的农民买一堆草料来

2022-8-15

 猫大俊

1710

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终于明白了，唐僧凭什么是领导？

读西游记总有一个疑问——唐僧那么无能，为什么孙悟空非要带着他去取经呢？如果孙悟空自己去取经，不就麻烦少多了么？
后来长大了，工作了，先被人领导，之后又领导别人，总算明白了，原来唐僧领导孙悟空是有道理

2022-8-13

 猫大俊

1727

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对于降薪、裁员、提效，我的三点看法

这两天，有两个新闻，让我感触颇深：

第一个，腾讯调整外包福利制度，部分外包员工被取消免费堂食。

回想今年6月初，腾讯对绩效进行改革，不再单独针对职级晋升做即时的薪酬调整。

从提效，到降本，腾讯

2022-8-11

 猫大俊

2197

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做销售，最重要的不是技能、相貌，而是这10个习惯！

学会微笑
一个微笑，可以化解千年坚冰，让复杂的事情变得简单，伸手不打笑脸人也是这个道理。

要有耐性
不要觉着顾客怎么那么挑剔，不要觉着同事怎么那么难相处，所有的事情都需要你慢慢的适应和解决。

2022-8-5

 猫大俊

1816

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跟领导关系再近也不要聊的3个话题，别把一手好牌打成稀烂！

跟领导关系再近也不要聊的3个话题，别把一手好牌打成稀烂！
一般的职场人都知道这个道理，平时在跟同事、领导相处的时候说话特别谨慎，可是一旦混熟了以后，因为个人性格问题，心态慢慢就放松了，可能就口无遮拦，

2022-7-20

 猫大俊

2882

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“三只青蛙”时间管理法（超级实用）

如今这个世界日益复杂，我们承受的压力越来越大。每天的时间似乎永远也不够用，不足以让我们完成所有想完成的事情。所以，我们很有必要重新审视“时间管理”这个理念。
为什么有些人总能更有效地利用时间，从而取

2022-7-19

 猫大俊

2358

1
原来，这就是 “乌鸦定律”！（百读不厌）

一个人的成熟的标志，就是能时常反省自己，坦然面对自己的缺点和不足，并努力去改变。

曾经有这么一个故事：

乌鸦和鸽子住在一个小森林里，有一天，乌鸦准备离开，就向朋友鸽子告别。

鸽子问它：你为什么要

2022-7-6

 猫大俊

3113

2
最好的管理，就是带领团队打胜仗

很多管理者都会面临一个问题，带领团队拿不到结果，总是在打一个又一个的败仗，士气越来越低迷，最后也不知道该怎么管理了。

实际上，最好的管理就是带领团队打胜仗。

那么如何带团队赢得胜利？做好这五点，能

2022-6-22

 猫大俊

2354

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识人心、懂人性，管理才算入门

我一直认为，识人心、懂人性，才算是管理入门。

如果不懂人性，不知道人心，是做不好管理的。为什么这么说？
不变的人性
说人性之前，先问一个问题：你觉得锁是防小人的，还是防君子的？
大多数人认为是防小人

2022-6-13

 猫大俊

1849

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