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【向上管理】平时不善于表达，如何得到领导的认可。？

2020-11-26 17:52:10查看1356回复2 字数 1,076

JAY1 成员 IP:- 中国新疆喀什地区

框工提问

《平时不善于表达，如何得到领导的认可？》

个人基本情况：

男，工作7年，坐标南京，互联网公司，部门小主管，直接领导是部门经理，下面带领2个人，主要做产品策划工作。一直以来，我都努力工作期望自己有更大的提升，能够在公司有更长足的发展。

然而，至于我的工作表现，其实可以用“实干猪”来形容我自己，干了大量的工作，总想干点成绩出来，但事与愿违，领导对我的评价却不高。

同级别同事中，我负责的事是最多的，领导那若有临时突发的事情也放到我这，产品规划、需求分析、收集用户、运营、市场、竞争对手等数据，产品功能逻辑设计以及各类文档等都是我来干的。

尤其是最近公司在大力推广新的产品，手下的2个员工在业务方面能力还不足以担当大任，所以自己的工作量可以说是以排山倒海之势向我压来，加班到晚上10点那是家常便饭。

其实，不仅仅是最近加班，平日自己也是同级别同事中做得最多的人，但无论是对上还是对下，自己都不太擅长表达，所以导致了自己即使干得多，也没人关注。反而有两个平常爱表现、表达不错的和我同级别的同事，一开会就被领导点名赞扬。

我想解决的问题：

自己现在越来越迷茫，不知道要怎样争取，才能够让领导看到我的努力和付出，自己在公司可以有更长远的发展？

界定问题：我如何做才能得到领导的认可和赞扬？

分析问题：

（1）首先要了解产品策划是需要具备哪些能力也就是职责是什么？

（2）领导为什么会赞扬那两位同事？难道只是表达能力强吗？为什么我做了那么多，却得不到赏识呢？

（3）对于自己当前最缺乏的就是语言的表达能力和与人沟通的能力，怎样去提升呢？方法是什么？

（4）对于自己目前越来越多的工作我如何走出这个困境呢？

解决问题：

（1）做产品策划的职责是：

a表达能力。对事物描述的能力，与人沟通的能力。

b快速接收新事物的能力。

c创新能力。运营模式以及相关技术的整合。

（2）通过分析和细心的观察，被领导表扬和赞赏，那两位同事背后真正的原因在对照自己的差距学习反思。

（3）表达能力和与人沟通的能力，对于每一个人是非常重要的，要想快速的提升。有以下几个方法：

a先反思一下在工作中最突出的最弱的环节是哪一点？

b参加线下适合自己的表达沟通训练营。

c再把训练营学到的技巧与自己工作中的差距反思，加上刻意的练习，提升的会很快。

（4）要找出最重要的那几件事自己份内的事专注的去做。然后再思考做其他的事情并且进行分类，按照轻重缓急的优先秩序，哪些工作是需要自己做的，哪些工作是需要别人做的？哪些工作是需要别人配合完成的？哪些工作是需要外包的？哪些工作是可以不做的？

节省下来更多的时间为自己充电，提升自己的各方面的能力。