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《高绩效教练》，其中grow模型是这本书中的精华，G是目标设定，R是现状分析，O是方案选择，W行动计划。例如，想解决的问题是什么？根源在哪里？现在的状况是什么呢？现在的感受是怎样的呢？打算用什么方式来解决呢？现在有什么解决的方案吗？如何去完成呢？有没有更好的办法呢？现在这个方法，你认为适不适合你呢或者需要其他人配合一起完成呢？ 通过这个提问的框架和顺序，用简单容易上手的提问的方式，让有问题的人自己去思考自己的问题，并且建立承责和创造觉察，让被提问者，通过思考和反思解决自己遇到的问题，并且给出创造性的建议。 在这个过程中要注意以下几点： 1，提问者不能给被提问者任何建议 2，提问者通过grow模型的提问方式，不断的深入引导，被提问者挖掘对事情的深度思考走进自己的内心，释放自己内心的潜能，最终发生改变，这是一个内在的游戏过程，最终解决自己的问题。 3，提问者很轻松，不需要承担任何心理压力。 通过这个提问的思维模型，可以解决我们在生活中遇到的很多问题，并且可以提升我们的认知，拓展思维和是解决问题的一个很好的路径。 |
楼主2020-4-5 13:53:35
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